工程管理中心
为适应行业转型和改革发展需要，落实我司工程设计板块发展战略，提升公司行业影响力与核心竟争力，于2022年设立工程管理中心（以下简称“中心")。
工程管理中心紧紧围绕公司核心业务，加强联合各生产部门，积极开拓全过程工程咨询、工程总承包和重点建设领域等业务。同时，积极推动新业务融入生产经营管理，强化项目管理，提高生产效益，发挥赋能中台作用。
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为适应行业转型和改革发展需要，落实我司工程设计板块发展战略，提升公司行业影响力与核心竟争力，于2022年设立工程管理中心（以下简称“中心")。
工程管理中心紧紧围绕公司核心业务，加强联合各生产部门，积极开拓全过程工程咨询、工程总承包和重点建设领域等业务。同时，积极推动新业务融入生产经营管理，强化项目管理，提高生产效益，发挥赋能中台作用。
中心设有项目前期部、工程管理部、造价管理部、合同合约部等专业服务团队。
典型项目
践行“为城市创造价值”的企业使命，以“重构产业链”为指导思想，扎实推进“全过程工程咨询”新业务发展。以“百千万工程”、乡村振兴、文化旅游等重点建设领域为重点，联合各生产研究部门，以“全过程工程咨询”的模式为业主提供全方位、多专业、一体化的技术服务和提供集开发策划、项目规划、工程设计、项目管理等综合解决方案。代表项目有：
1、广东南湖游乐园升级改造项目全过程工程咨询服务；
2、揭西县五经富美丽圩镇创建项目目全过程工程咨询服务；
3、新丰县遥田中学宿舍楼建设及校园品质提升工程。
